凝心聚力 共赴征程——【本慧雄鹰将帅营】＆暨品牌技术天使训圆满收官

当前美容行业正面临市场需求多变、技术迭代、选择多链路、信息透明化等挑战，为进一步塑造卓越的领导力、锻造团队向心力，激发员工的内驱力，2025年6月3日-7日开展为期5天的本慧雄鹰将帅营和品牌技术天使训圆满落幕。

精英汇聚，蓄势待发

没有领导力，就没有团队！定方向、搭班子、带团队是管理者最重要的三件事。如何组建一支高效团队，是企业管理者一直在思考及终身探索的命题。

本次课程由管理实战专家——李老师为大家授课。培训课程围绕从宇宙看世界，结合科学、佛学、稻盛和夫智慧阐述了解人性基因密码、如何修炼强大自己、组建团队的方式方法、雄鹰将帅十大素质修炼、团队执行力、领导艺术六个维度展开，助力加盟店总经理及高管练好管理基本功，建立一支高素质、高水平的工作团队。

新经济时代下组织发展新要求

老子在《道德经》中说，知人者智，自知者明。要想领导一个人，首先要了解这个人基因，以区分不同人行为特征，从“选人”“育人”“用人”“留人”等角度深入剖析人性特征，帮助我们懂人性、识人心、通人性，知道用什么样的方法去培育与激励员工、帮助员工更好的完成工作，提高团队执行力，从而形成一支高效率团队，助力加盟店基业长青。

管理者角色定位与自我管理

课程通过理论解析、视频案例、小组讨论等多元化形式，生动诠释了领导力的核心要义，引人思考，给人启迪。一个优秀的领导者必须为团队设定清晰、具体的目标，确保每个成员都明确自己的工作方向和期望，通过目标设定，领导者可以激发团队成员的积极性和创造力，引导他们朝着共同的目标努力。

《论语》中“修身正己”思想为基，结合现代企业管理场景，让学员深刻领悟言传身教对团队执行力的关键作用。学员纷纷表示，课程内容既有哲学高度，又具实操性，为日常管理中的团队管理提供了全新思路。

目标制定与协作的技巧

领导是做正确的事，管理是正确地做事。领导决定方向，管理注重细节。通过制定共同目标，分解目标，计划落实，过程控制，确保工作计划100%落地，破解“战略在天、执行在地”的困局。掌握绩效考核的科学方法，提高实现目标的能力，全面提升组织经营绩效。

智慧结晶，荣耀加冕

历经5天的深度学习圆满画上句号，每位学员都能够收获满满，信基圣业董事长李董与高管们为优秀团队荣耀加冕，见证了学习硕果，更为未来征途铺设了信心基石！

此次培训不仅是知识的传递，更是思维的启发和行动的指南！相信经过专业、系统、实践的学习，更能在实践中运用所学。打造一支目标同频、能力互补、韧性十足的雄鹰铁军团队，为加盟店高质量发展提供坚实保障。